2018年3月9日下午,我司召開(kāi)2017年度總結(jié)表彰大會(huì),公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工出席會(huì)議,會(huì)議由總經(jīng)理助理沈淑彬主持。
大會(huì)宣讀《關(guān)于表彰2017年度先進(jìn)集體先進(jìn)個(gè)人的決定》,由公司副總經(jīng)理查凌向獲獎(jiǎng)的先進(jìn)集體及個(gè)人授予獎(jiǎng)杯、證書(shū)、獎(jiǎng)金。 會(huì)上號(hào)召全體員工向先進(jìn)們學(xué)習(xí),愛(ài)崗敬業(yè),為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
按照會(huì)議要求,公司管理人員逐一進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)述職,參會(huì)人員進(jìn)行民主考評(píng)。
公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理宋道木大會(huì)發(fā)言。他肯定各部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真撰寫的述職,提出的問(wèn)題有層次感。對(duì)獲獎(jiǎng)的部門和員工表示祝賀,對(duì)全體員工做出的貢獻(xiàn)表示感謝。
隨后對(duì)公司全年的經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了簡(jiǎn)單的回顧和總結(jié),他認(rèn)為:2017年是個(gè)充滿挑戰(zhàn)的一年,公司貿(mào)易行業(yè)整體運(yùn)行平穩(wěn),經(jīng)營(yíng)架構(gòu)不斷完善;非洲收購(gòu)的三大礦山工程布局動(dòng)工,截止年底,已完成機(jī)械設(shè)備安裝、基礎(chǔ)設(shè)施搭建、人員輸送、車隊(duì)和物流中心組建等等方面工作,全面進(jìn)入到開(kāi)采、生產(chǎn)、銷售階段。隨著投資回報(bào)期的到來(lái),集團(tuán)公司整體運(yùn)營(yíng)取得了實(shí)質(zhì)性的成效。同時(shí)宋總也指出伴隨著公司集團(tuán)化、國(guó)際化的發(fā)展,公司存著思想觀念保守滯后、管理水平亟待提高、缺乏優(yōu)秀的人才隊(duì)伍等等現(xiàn)象,嚴(yán)重制約了跨國(guó)公司前進(jìn)的步伐。
宋總對(duì)2018年工作的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和重點(diǎn)工作安排進(jìn)行了梳理,他希望大家乘勢(shì)而上,國(guó)內(nèi)做穩(wěn)貿(mào)易主業(yè),進(jìn)出口總額增量提質(zhì);國(guó)外做強(qiáng)礦山實(shí)業(yè),完成集團(tuán)公司基地架構(gòu),并利用有效資源,多方拓展合作渠道, 全方位確保2018年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)順利完成。同時(shí)公司要建立建全一套現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理制度,培養(yǎng)一批有能力有世界眼光的管理人員, 以滿足跨國(guó)公司之間人員使用及調(diào)配等組織管理的需求。他強(qiáng)調(diào)公司要形成獨(dú)具新安特色、和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)密切相關(guān)、根深蒂固的企業(yè)文化,做人做事要有擔(dān)當(dāng)、有責(zé)任、有激情,做有品有德的新安人。要求黨、團(tuán)、工會(huì)充分發(fā)揮模范帶頭作用,組織開(kāi)展實(shí)實(shí)在在、有意義的公益活動(dòng),傳遞公司正能量。
展望2018年這個(gè)充滿希望、收獲碩果的一年,宋總鼓勵(lì)大家要不斷拼博,勇于追求,為自己事業(yè)和公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。